Прибыльный детский центр (ID: 21049)

Продается действующий детский центр развития для детей от 0 до 15 лет

Готовый бизнес в сфере детского образования и развития с ежемесячной выручкой около 800 000 руб.

Центр работает с широкой возрастной аудиторией — дети от 0 до 15 лет, что позволяет развивать несколько направлений и формировать долгосрочные отношения с клиентами: ребенок может посещать центр на разных этапах взросления.

Основные показатели

Выручка: около 800 000 руб. в месяц

Основные ежемесячные расходы:

• аренда — 85 000 руб.
• коммунальные услуги — 15 000 руб.
• фонд оплаты труда — 300 000 руб.
• закупка продуктов питания — 30 000 руб.
• хозяйственные товары — 5 000 руб.

Итого основных расходов: около 435 000 руб. в месяц

Операционный остаток по указанным статьям расходов: около 365 000 руб. в месяц до учета налогов и других возможных расходов.

Помещение

Общая площадь центра — 100 м². Пространство полностью подготовлено для работы с детьми и проведения занятий разных форматов.

В центре предусмотрены:

• 3 отдельных помещения для проведения занятий, мероприятий и различных развивающих программ;
• отдельный кабинет логопеда;
• отдельный детский санузел;
• зал с зеркалом, подходящий для йоги, танцев, растяжки, гимнастики и других направлений;
• оборудованный зал с проектором и партами для групповых занятий, обучения, мастер-классов и презентаций;
• кухня;
• зоны, оснащенные необходимой мебелью, игрушками и инвентарем для работы с детьми.

В помещении выполнен ремонт, пространство адаптировано под деятельность детского центра и не требует запуска с нуля.

Арендная ставка составляет 85 000 руб. в месяц, коммунальные платежи — около 15 000 руб.

Материальные активы

В стоимость бизнеса входят материальные активы, необходимые для продолжения работы центра:

• выполненный ремонт и оборудованное пространство;
• детская мебель;
• игрушки;
• развивающие материалы;
• оборудование для проведения занятий;
• проектор;
• парты;
• зеркала и оснащение залов;
• оборудование и инвентарь, используемые в текущей деятельности центра.

Покупатель получает уже подготовленную инфраструктуру, что позволяет продолжить работу без существенных дополнительных вложений в помещение и оснащение.

Нематериальные активы

Вместе с бизнесом передаются сформированные нематериальные активы:

• действующие социальные сети центра;
• рабочий номер телефона;
• все привязанные к номеру мессенджеры и каналы коммуникации с клиентами;
• сформированная клиентская база;
• действующие контакты родителей и клиентов;
• история коммуникации и обращений по доступным каналам;
• узнаваемость центра среди текущей аудитории.

Это позволяет новому владельцу сохранить действующие каналы привлечения и коммуникации с клиентами, а не формировать аудиторию с нуля.

Команда

В центре уже работает сформированная команда. Используются разные системы оплаты в зависимости от должности и формата работы:

• процент от выручки;
• фиксированный оклад;
• сдельная оплата.

При сохранении действующих условий труда сотрудники готовы остаться и продолжить работу с новым владельцем.

Это снижает риски при смене собственника: покупателю не потребуется заново искать и обучать весь персонал, а центр сможет продолжить работу в привычном режиме.

Полная передача бизнеса новому владельцу

После сделки действующий владелец не просто передает ключи и активы, а лично участвует в погружении нового собственника в бизнес.

Предусмотрена полноценная передача дел и сопровождение на этапе адаптации, включая:

• знакомство с текущими бизнес-процессами;
• передачу информации по работе с клиентами и сотрудниками;
• знакомство с командой;
• передачу контактов и действующих каналов коммуникации;
• пояснение текущей структуры расходов и организации работы;
• передачу информации по направлениям и формату занятий;
• помощь в понимании ежедневных процессов центра;
• передачу накопленного опыта по управлению бизнесом.

Цель передачи — обеспечить максимально плавную смену собственника, чтобы новый владелец смог быстро разобраться в работе центра и продолжить деятельность без остановки основных процессов.

Что получает покупатель

Покупатель приобретает не просто помещение с оборудованием, а полностью действующий бизнес с выстроенной инфраструктурой и поддержкой на этапе входа:

• работающий детский центр с текущей выручкой;
• оборудованное помещение площадью 100 м²;
• ремонт и материальные активы;
• игрушки, мебель и оборудование;
• несколько оборудованных залов под разные направления;
• сформированную команду, готовую продолжить работу при сохранении условий;
• социальные сети;
• номер телефона и привязанные мессенджеры;
• сформированную клиентскую базу;
• действующие каналы связи с родителями и клиентами;
• полную передачу дел от текущего владельца;
• сопровождение и помощь в период адаптации.

Центр подойдет как предпринимателю, который хочет войти в сферу детского образования и развития без длительного запуска с нуля, так и владельцу действующего образовательного проекта, рассматривающему расширение.

Бизнес передается как готовая работающая система — с помещением, активами, командой, клиентской базой и сопровождением нового собственника на этапе входа.

Подробная информация о составе активов, клиентской базе, сотрудниках, направлениях занятий и условиях продажи предоставляется заинтересованному покупателю при личном общении.