Развлекательный парк в Москве — прибыль ≈ 937 000 ₽ в месяц

Продаётся действующий развлекательный парк для детских, семейных и корпоративных мероприятий в Москве. Бизнес работает более 5 лет, занимает крупную тематическую площадку, имеет сильный бренд, отдел продаж, отдел реализации, команду, рекламную систему и детальный управленческий учёт.

Это не обычная игровая комната и не ивент-агентство без активов. Покупатель получает полноценный развлекательный бизнес: помещение, сценарии, реквизит, банкетную инфраструктуру, команду, клиентский поток и финансовую модель.

Формат и концепция

Бизнес работает в формате иммерсивных игровых шоу и праздников под ключ.

Основные направления:

— детские дни рождения;

— семейные праздники;

— школьные мероприятия;

— выпускные;

— корпоративы и тимбилдинги;

— частные события;

— выездные мероприятия;

— аренда площадки;

— съёмки, тренинги и закрытые мероприятия.

На площадке работает 3 тематических игровых направления. В продуктовой линейке — более 180 форматов шоу и развлечений для детей, взрослых, семей и корпоративных клиентов.

Гости не просто смотрят программу, а проходят испытания, взаимодействуют с ведущими и актёрами, участвуют в сценарии и проводят на площадке от 3 часов.

Проект продаёт комплексный праздник: площадка, сценарий, ведущие, актёры, банкет, техническое сопровождение, фото, видео, шоу и дополнительные опции в одном продукте.

Помещение

Парк расположен в Москве, в центральной части города, в пешей доступности от метро.

Общая площадь — ≈ 1 140 м².

На площадке:

— 3 тематических игровых зала;

— 6 банкетных залов;

— ресепшен;

— кухня с оборудованием;

— офис продаж;

— кабинет руководителя;

— комната отдыха для сотрудников;

— костюмерная;

— гардеробная;

— санузлы;

— зоны хранения реквизита и оборудования.

Вместимость — до 200 гостей.

Помещение находится в аренде.

Аренда в 2026 году — ≈ 1 045 000 ₽ в месяц.

Коммунальные расходы — ≈ 245 000 ₽ в месяц.

Площадка подходит под детские праздники, корпоративы, выпускные, школьные программы, закрытые события, съёмки и аренду пространства.

Команда

В бизнесе работает сформированная команда: продажи, администрирование, реализация мероприятий, банкетное сопровождение и творческий блок.

В проекте задействованы:

— 9 штатных сотрудников;

— 35 исполнителей: ведущие, актёры, аниматоры, диджеи, фотографы и видеографы;

— подрядчики по реквизиту, шоу, свету, звуку и дополнительным услугам.

Есть отдел продаж, который работает с заявками и продаёт комплексные праздники с высоким средним чеком.

Есть отдел реализации, который отвечает за подготовку, банкетную часть, координацию команды и сопровождение гостей.

Процессы, сценарии, подрядчики, реквизит и команда уже собраны в работающую систему.

Финансы

Цена бизнеса — 33 900 000 ₽.

Финансовые показатели ниже указаны по управленческому учёту в среднемесячном формате.

— Выручка с учётом эквайринга — ≈ 6 365 000 ₽

— Себестоимость мероприятий и подрядчики — ≈ 1 238 000 ₽

— Аренда — ≈ 1 045 000 ₽

— Коммунальные расходы — ≈ 245 000 ₽

— ФОТ — ≈ 1 270 000 ₽

— Маркетинг и реклама — ≈ 1 500 000 ₽

— Налоги, амортизация и прочие расходы — ≈ 130 000 ₽

— Дивидендная прибыль — ≈ 937 000 ₽ в месяц

Средний чек — ≈ 100 000 ₽.

Количество проведённых мероприятий — ≈ 63 в месяц.

Окупаемость по дивидендной прибыли — около 36 месяцев.

Сильная сторона бизнеса — финансовая дисциплина. Проект ведёт не только учёт выручки, но и полноценную управленческую модель: отдельно видны аренда, коммунальные расходы, ФОТ, себестоимость мероприятий, маркетинг, амортизация, налоги и итоговая прибыль собственника.

Отдельно важно, что бизнес ежемесячно инвестирует ≈ 1 500 000 ₽ в маркетинг и рекламу. Это не случайный поток заявок, а системная модель привлечения клиентов, которая поддерживает оборот, загрузку площадки и прибыль.

Маркетинг и клиенты

Проект работает в премиальном сегменте детских, семейных и корпоративных праздников.

Ключевые показатели:

— рейтинг 5.0 на картах;

— 5 сервисных наград;

— более 4 000 проведённых праздников за время работы;

— средний чек ≈ 100 000 ₽;

— 3 тематических игровых направления;

— 6 банкетных залов;

— 180+ форматов шоу и развлечений;

— 35 творческих исполнителей;

— 200 гостей максимальной вместимости.

Клиент покупает готовое решение: площадку, программу, команду, банкет, техническое сопровождение и дополнительные услуги в одном месте. Это снижает организационную нагрузку на родителей и корпоративных заказчиков, а бизнесу позволяет удерживать высокий чек.

Потенциал

Бизнес можно усиливать через конкретные точки роста:

— повышение эффективности рекламного бюджета;

— рост конверсии отдела продаж;

— увеличение повторных продаж по клиентской базе;

— развитие корпоративного направления;

— загрузка будних дней;

— развитие выпускных и школьных программ;

— запуск новых сюжетных линий;

— обновление реквизита и декораций;

— развитие формата ежедневного посещения;

— партнёрства со школами, детскими центрами и премиальными жилыми комплексами;

— продажа подарочных сертификатов;

— усиление направления семейных и взрослых мероприятий.

Главная точка роста — не запуск бизнеса с нуля, а улучшение уже работающей модели: стоимость заявки, конверсия в продажу, средний чек, повторные обращения, загрузка площадки и прибыльность форматов.

Причина продажи

Собственники меняют личный и деловой фокус и готовы передать проект покупателю, который сможет продолжить развитие бизнеса и вывести его на следующий этап.

Итог

Это действующий развлекательный парк в Москве с площадкой ≈ 1 140 м², 3 игровыми залами, 6 банкетными залами, вместимостью до 200 гостей, рейтингом 5.0, сильным брендом, отделом продаж, командой, рекламной системой и управленческой финансовой моделью.

Бизнес подойдёт покупателю, который хочет приобрести не просто площадку для праздников, а уже собранный event- и entertainment-проект с понятной экономикой, клиентским спросом и дивидендной прибылью ≈ 937 000 ₽ в месяц.